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    制管車間員工管理制度

    發布日期:2019-03-26 作者: 點擊:

      1、?交接班準則?

      1.1?接班者應提前15分鐘到崗,穿戴好勞保用品,由接班者向接班者具體介紹本班出產狀況。?

      1.2接班內容?

      a、工藝目標、產質量量及出產任務完結狀況。?

      b、設備、電器、外表等的作業及保護狀況。?

      c、出產不正?,F象及事端(包括危險)的處理狀況。?

      d、本班尚未處理完的事項。?

      e、上級指令、要求及注意事項。?

      f、出產記載、清潔衛生及公用東西。?

      1.3?接班內容?

      a、聽取上班人員介紹、了解出產運轉狀況及有關事項。?

      b、現場查看設備、外表等的運轉狀況。?

      c、接受上班未處理完的事情。?

      d、查看上班出產記載及崗位清潔衛生,檢驗公用東西。?

      1.4?交接班責任?

      a、接班時刻己過,無人接班時,接班者未經班長或車間調度贊同,不得私行離崗下班。?

      b、交接班時,接班者需待接班者認可后方能脫離,接班未完結或正在接班時發作的事端由接班者擔任。?

      c、接班后發作的事端由接班者擔任。?

      2?、巡回查看準則。?

      2.1?巡回查看要求每小時一次,并要定內容、定重點、走道路。?

      2.2?履行巡回查看掛牌準則,仔細填寫好查看狀況。?

      2.3?查看中發現不正常狀況應及時處理或告訴有關人員。?


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      2.4巡回查看主要內容:?

      a、出產及安全狀況。?

      b、各工藝操控點及工藝目標的操控狀況。?

      c、機械設備及電氣外表的運轉狀況。?

      d、設備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏狀況。

      ?e、安全外表及附件等的無缺狀況。

      3、設備保護保養準則????????????????????

      3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、?“三會”,即懂結構、懂原理、懂功能、懂用處,會運用、會保護保養、會掃除故障。?

      3.2?嚴厲履行設備操作規程,不超溫、超壓、超速、超負荷運轉。?

      3.3?準時定點巡回查看設備作業狀況,及時做好調整、緊固、光滑等作業,保證設備安全正常運轉。?

      3.4做好設備的常常性清潔保護作業。?

      3.5?發現不正?,F象應立即查找原因,及時反映,并采取決斷措施進行處理。?3.6仔細寫好設備運轉記載。?

      4、操作工崗位責任制?

      4.1?了解本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質、出產原理及安全消防基本知識。?

      4.2?嚴厲遵守崗位操作規程及各項規章準則。?

      4.3?仔細擔任地做好以下作業:?

      a、嚴厲各工藝目標的操控,保證出產正常進行。?

      b、及時處理、掃除出產故障。?

      c、完結上級安置的任務。?

      d、按要求用仿宋體精確及時填寫好出產原始記載。

      4.4及時與上、下工序、崗位及工段聯絡,一起協作搞好出產。?

      4.5?嚴厲遵守勞作紀律,上班時刻禁絕睡覺、禁絕干私活;操作室禁絕上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗,有特殊狀況暫時離崗應得到本崗位人員或班組長贊同。?

      4.6?操作工上班時刻內受班組長、工段長及車間調度領導,并服從廠調度指揮。?

      5、班(組)長責任制?

      5.1?按車間及工段要求組織好當班出產。?

      5.2?擔任舉行各種班組會議和組織學習。?

      5.3?常常與工段、車間堅持聯絡,一起處理班內職工的思想問題和出產事宜,有較嚴峻的狀況及時向車間和工段匯報。?

      5.4?常常查看操作人員是否嚴厲按操作規程進行操作,發現違章者及時糾正,對嚴峻違章者可提出批評或停止其操作。?

      5.5?了解本工段工藝進程及設備狀況,熟練掌握崗位操作法,常常進行巡回查看,發現問題及時處理。

      5.6?仔細做好交接班作業,填寫好交接班日志。?

      6、車間主任、付主任責任制?

      6.1?依據車間有關規則和精神,擔任組織和領導本車間的日常出產極主動地按要求完結上級下達的出產任務。?

      6.2?擔任本車間職工的思想作業,組織領導作業,嚴厲本車間勞作紀律。?

      6.3?了解本車間工藝進程及設備狀況,熟練掌握本車間各崗位操作法,常常巡回查看,發現問題及時處理。?

      6.4?抓好各項規章準則的履行,催促操作工嚴厲按工藝操作規程進行操作。?

      6.5?隨時注意本車間出產動態,對車間的一切設備、管道、電氣外表狀況做到心中有數,有問題及時處理或向車間反映。?

      6.6?掌握本車間原輔料的運用和耗費狀況,及時向車間有關部分供給信息,以保證出產用原資料的供給。?

      6.7合作車間及工程技能人員做好停車檢修,技能改造等方面的作業。?

      6.8?和諧好上、下工段之間的出產聯絡。?

      6.9?擔任組織好車間人員的班次,做好考勤匯總作業。?

      6.10?組織車間人員做好環境衛生、辦理好本車間公用出產東西。?

      7??班組長安全作業責任?

      第一條、貫徹履行公司對安全出產的指令和要求,全面擔任本班組的安全出產。?

      第二條、組織職工學習并履行公司與分廠車間各項安全出產規章準則、安全技能規程和安全操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。?

      第三條、定期組織班組級安全活動,仔細履行交接班準則,做到班前講安全,班中查看安全,班后總結安全。?

      第四條、組織班組級安全教育,主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技能查核。?第五條、教育催促職工正確運用勞作防護用品、用具和安全設備和消防器材;查看催促安全設備和防護設備的保護保養作業,保證無缺投用。?

      第六條、擔任班組安全自查,發現危險及時組織整改,不能整改的應立即報告上級,一起采取應急防備措施。?

      第七條、組織參加本班組發作事端的調查,合作落實安全防備措施。?

      第八條、搞好本班組的安全出產比賽,抓好班組安全建造,進步班組安全辦理水平,堅持出產作業現場規整、清潔,保護班組的安全出產秩序。

      第九條、擔任職工安全、環保、消防設備、設備、器材操作,保護保養的訓練查核,每周組織一次設備、設備、器材查看。

      8、車間衛生辦理準則?

      為了創造潔凈、規整、舒適的作業環境,特制定本準則。?

      第一條、車間主任擔任對車間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包擔任,班長擔任指揮、和諧、監督、帶領本班職工隨時對自己擔任區域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片區進行查看、評比和查核。?

      第二條、收拾清潔規范可按本規則和其他專項規則要求履行。?

      第三條、車間作業人員應堅持良好的衛生習慣,作業服作業鞋有必要堅持規整齊凈,要防止交叉污染,發現或置疑有感染性疾病時,應及時就醫。?

      第四條、要堅持操作區地上和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,作業凳放置在制定方位并擺放規整,電纜溝要堅持清潔。?

      第五條、操控臺無積灰,臺面潔凈,臺面上只能放置與作業有關的記載本、當班剖析單和傳達文件等物品,不能堆積其他物品。?

      第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個人作業生活用品要收拾規整,放在規則的方位上。?

      第七條、各班東西箱要堅持規規整凈,公用東西要定位擺放,報廢東西要及時處理,無關物品不允許放在東西箱內。?

      第八條、污水溝要堅持清潔、曉暢。?

      第九條、車間油桶要在專屬的區域內擺放規整,好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。?

      第十條、操作時發生的垃圾和灑落的物料當班人員接班時要收拾潔凈,制止推至下一班。?

      第十一條、各槽罐、機泵、管線等設備外表潔凈無油污,操作中構成設備污染的要及時收拾潔凈。?

      第十二條、各種操作東西、運送東西、輔助資料等均按指定地點規整擺放,并堅持其清潔。?

      第十三條、未運用的東西、資料要堆積規整,而且要與收回資料區分開。報廢的資料要送到指定地點規整寄存。

      九、出產車間現場辦理細則?

      一、?辦理流程?

      出產指令單、??查庫存成品、??不足領料、??出產、?入庫、?交單、總結(一切出產進程有必要全程質量操控)?

      二、?意圖與適用范圍?

      保證出產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生出產;?

      適用于出產現場一切辦理、操作人員。??

      三、?辦理責任?

      1、出產部車間主管對車間一切業務負總責,對本車間的一切出產事宜進行組織,并不定期地對出產現場辦理進行監督查看和定期查核;?

      2、出產文員全力協助出產主管作業,并與辦公室文員相互和諧作業,對車間內的人員考勤、出產訂單、出產進展、工資、物料及其他相關事情進行處理,并做好相關統計報表;?

      3、班組長全力合作主管組織出產,和諧人員按質按量準時完結出產任務,及時掃除出產反常,及時填報領料單據和資料請求單據,并保管好本班組的物料,當天出產狀況及時填表匯報;?

      4、職工有必要依據當前作業組織盡職盡量做好本崗作業,進步安全意思,安全樹產質量量認識,保證產質量量。??

      四、?作業程序?

      1、嚴厲依照出產部下發的出產指令任務單組織各項出產制造事宜。?

      A、各項制造進程中所需原資料、人員、工裝設備、鋪助資料等,均需妥善組織請求收購,以防止停工待料。?

      B、嚴厲依照工藝規程、操作規程的規則進行出產如有疑問及時反應和出產技能部分交流處理。?

      C、出產進程中,各工序產量、存量、進展、物料、人力等均應予以適當操控。?

      D、操作人員上崗前應進行訓練,使其了解工裝、設備及東西之正確運用辦法和防備意外的辦法。?

      E、各種工裝、設備及東西應嚴厲依照運用要求運用,并依據點檢計劃進行查看、保養,保證遵守運用規則。

      ?2、作業現場之收拾收拾?????

      A、定置辦理?

      a)?人員定置:規則每個操作人員作業方位和活動范圍,未經擔任人贊同,制止私自串崗、睡崗和脫崗;?

      b)?設備定置:依據出產流程要求,合理組織設備方位;

      c)?工件定置:依據出產流程,確認各類資料及成品的寄存區域,狀況標識和流程圖;?

      d)?工位用具定置:確認工位用具寄存方位和物流要求;?

      e)?東西箱定置:東西箱內各種物品要擺放規整。?

      B、定置辦理實施要求?

      a)有物必有位:出產現場物品各有其位,分區寄存,方位清晰;有位必分類:出產現場物品依照工藝和查驗狀況,逐一分類;?

      b)?分類必標識:狀況標識完全、醒目、漂亮、規范;?

      c)按區域定置:仔細剖析繪制出產現場定置區域,出產現場一切物品按區越標明方位,分類寄存;不能越區、不能混放、不能占用通道。?

      d)個人衣物、礦泉水、可樂等飲料,不得放在產品上,應放在拉長(或班組長)指定的區域,而且飲用后,有必要馬上放在垃圾桶內。?

      C、收拾收拾要求?

      a)收拾:功率和安全始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。關于出產現場不需求的堅決從出產現場清除去,并節省合理運用每一寸原資料,能夠節省運用的邊角料一致擺放,登記標示,以備日后運用;?

      b)收拾:在收拾的基礎上,把出產現場需求的進行定置辦理;?

      c)清掃:出產加工部位除隨時清掃堅持清潔規整外,作業臺鄰近不得有雜物。?d)清潔:每個員有必要佩戴安全帽、穿戴勞保鞋上崗,儀容規整。每個員作業業有序,堅持肅靜,姿態端正。?

      e)素質:上班時刻未經主管贊同不得擅離作業崗位,在非指定場所制止抽煙;每個職工要養成良好作業作風和嚴正的紀律,不斷進步整體職工自身的素質,制止在作業場合相互咒罵和毆傷,構成禮貌,相互尊重的交流辦法。?

      3、出產現場作業紀律?

      A、?有必要配戴廠牌;?

      B、?制止在車間上班打接電話、看信息、發信息,制止作業時看報紙、閑聊以及做其它與作業無關之事,違者扣10-20元/次;?

      C、?不得私行離崗、竄崗,離崗人員有必要后方可離位,竄崗、離崗不佩戴離崗證扣5元/次;?

      D、?制止在廠區內打架斗毆,咒罵。打架斗毆、咒罵、扣500元/次(補助當月職工伙食)情節嚴峻及嚴峻損傷別人的交公安機關處理并開除處理;?

      E、?制止上班時刻外出辦私事,違者按曠工論處。?

      F、?上班不得遲到、早退。遲到十五分鐘內罰款20元,十分鐘至三十分鐘內罰款50元,三十分鐘以上按曠工論處。一個月內累計三次遲到者,日工資規范降級處理。?

      G、請假有必要提前填寫請假單報班組長及主管同意,一天的由班組長批閱,三天以內由車間主任批閱,三天以上報主管經理批閱。特殊狀況有必要先電話請假,返廠后三天內補簽請假條。無請假條的按曠工處理。?

      H、上班期間正確佩戴防護用品,不得穿拖鞋、高跟鞋、單布鞋等上班。違者扣50元/次。?

      I、女工上班車間長發有必要進行盤扎,不得披發上班。

      ?4、?出產現場安全辦理?

      A、操作人員上崗前有必要進行安全教育,操作規程教育,使其了解工裝、設備及東西之正確運用保養辦法和防備意外的辦法。?

      B、出產現場油、電、機械傳動等容易發生安全事端的部位,有必要有醒意圖警示標志、標牌;對易燃品(如助焊劑)寄存區,有必要依照過國家有關消防安全法規的規則,裝備安全防備設備。?

      C、操作人員要正確運用勞保用品,保證起到安全防護效果,制止違章作業。?D、?出產現場一旦發作安全事端,一定要及時報告相關擔任人,要采取應急措施,盡可能的保證人員安全,減少經濟損失。?

      E、下班后要注意查看各車間是否已關水、關電、關氣、關窗,如未關好,要及時關好。??

      五、?作業任務?

      1、依據出產指令單,結合交期與實際,量化作業任務,使作業緊張有序地進行,對每天出產完結狀況進行匯總及合作質檢部分進行檢驗。?

      2、做到當天的作業任務當天完結,盡量不往后推遲;如有出產反常等特殊狀況需妥善組織補救措施。?

      3、完結出產任務的一起應保證產質量量。??

      六、??獎賞與處罰?

      1、獎賞?

      出產部將對本部分的安全出產作業全年總結一次,總結的基礎上,由出產部擔任人依據職工和班組平常的績效查核,評選出出產部分先進,報批后給與物質和精神上的獎賞。?

      2、處罰?

      A、關于不遵守上述規則的職工,給與正告處置,并處于50-100元的罰款,情節嚴峻的或屢教不改的職工給與300元以上的罰款。?

      B、關于年終查核不及格的職工報人事部給與開除(或解雇)的處置。


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